책을읽자!! 79

패턴리딩 세미나를 듣고 와서..

패턴 리딩 세미나를 듣고 왔다.. 사전 신청으로 11000원을 들여서 들었는데.. 아직까지는 어떠한 효과를 얻었는지 말하기는 어려울 것 같다.. 올해가 지나가야지 효과를 논 할 수 있을것 같다.. 패턴리딩 세미나라고 해서 특별히 읽기 방식을 할줄 알았다... but, 읽기 방식이 아니라.. 어떻게 읽을 것인가에 대하여 듣고 왔다. 간단히 정리 하자면 다음과 같다. ------------------------------------------------------------------------------------------------- 패턴리딩은 독서를 통해본 성공학이다. 책은 읽기 전에 마음의 준비가 필요하다.(책을 왜 샀을까?, 이 책을 안 읽는다면 나에게 어떠한 불이익이 있을까.. 등) 책은 가장 ..

책을읽자!! 2007.06.02

효율적인 지식 충전 독서법

- 잠들어 있는 시간을 깨워라(브레이언 트레이시 著) 중에서 새로운 아이디어가 차이를 만든다. - 새로운 아이디어 또는 새로운 정보 하나가 당신의 방향을 바꿀 수 있다. - 열린 마음을 항상 유지하며, 다양한 자료를 수집하고 꾸준히 읽고, 지금까지 알고 있던 모든 지식을 종합함으로써 원대한 목표를 성취할 수 있는 핵심 지식을 만들 수 있었던 것이다. 새로운 생각과 충돌을 할 때 - 삶의 모든 변화는 마치 당구대 위의 당구공이 다른 공과 부딪치는 것처럼 당신 생각이 새로운 생각과 충돌할 때 발생한다고 한다. 이것이 정기적으로 새로운 사고에 노출하는 사람이 그렇지 않은 사람 보다 더 빨리 앞서 나가는 이유이다. - 성공확률을 증가시켜라 정보화시대에는 더 많은 정보를 수집하고 더 많은 정보에 노출시킬수록 가장..

책을읽자!! 2007.04.10

책 질렀어요

질렀다....크하하하 코드 컴플리트는... 필독서이자 최고의 코드 지침서이다. 코드부문 최고의 활용서이기도 하지.. (참고로 나는 최고의 주석은 코드라고 본다. 코드를 보면 주석 자체가 필요가 없는거.. 아는 분은 알거다!) 리눅스 커널 심층 분석은... 다음 과제를 위하여 질러보았다..ㅋㅋㅋ 사실.. 뭔가 책을 질러보고 싶었다...(지름신 강림!!!) mp3보다 ndsl 닥터보다 책이 더 지르고 싶더라.. 후ㄷㄷㄷ 으그~ 이놈의 책 욕심..;;

책을읽자!! 2007.03.25

희망을 찾아서

책을 오늘 오후쯤에 받았다. 흥분되는 마음으로 책을 받았다. 전체적인 스토리는 흔해빠질수 있는 왕자를 구하러 가는 스토리이지만, 소설처럼 읽어지면서 교훈도 남는 그런 아주 훌륭한 책이다. 집중력이 심하게 떨어지는 나도 하루만에 읽을수 있을 정도로 잘 쓰여져 있어서 읽기가 편했다. 스펜서 존스의 '선물'이나 '누가 내 치즈를 옮겼을까?' 보다 쉽게 읽어지다니!(사실 스토리 전개가 좀 재밌다...ㅎㅎ) 전체적으로는 교훈을 주는 책이지만 짜여진듯한 느낌의 다른 책들보다 자연스럽게 느껴지네.. 보고 싶은 사람은 말하세요 빌려드릴게요^^

책을읽자!! 2006.12.03

[i 마소]오픈소스 개발자를 위한 리눅스 임베디드&시스..

3년전 기사에요...ㅜ,ㅡ 임베디드 리눅스나 시스템 차원에서의 리눅스 프로그래밍은 리눅스에 대해 알고 있다는 가정 하에 중상급자나 실무자가 접근할 수 있는 한 차원 높은 리눅스 세계다. 임베디드 리눅스는 우리가 접할 수 있는 범용적인 컴퓨터에서 좀더 실용적이고 간결한 인터페이스로 구성된 장치에 탑재 가능한 OS의 꿈을 이뤄냈다. 또한 기본적으로는 오픈소스라는 장점 때문에 임베디드 리눅스는 그 잠재성을 널리 인정받고 있다. 좀더 범용적인 컴퓨팅 환경에서의 시스템 프로그래밍 또한 마찬가지이다. 범용적인 환경에서 좀더 최적화된 환경을 구성해내는 데 있어 리눅스는 탁월하다. 이에 이번 달에는 범용 인터페이스에서의 시스템 프로그래밍과 다양한 인터페이스에서의 임베디드 리눅스 프로그래밍을 중점적으로 다룬 서적들을 소..

책을읽자!! 2006.10.25

리더와 인재..

리더에는 세 가지 유형이 있습니다. 첫째는 자기 재주에만 의지하는 리더, 둘째는 자기보다 못한 사람들만 등용하는 리더, 셋째는 자기보다 나은 사람을 쓸 줄 아는 리더입니다. 자기 재주에만 의지하는 리더는 어느 한계 이상으론 성장할 수 없습니다. 세를 불리기 어려운 것이죠. 또 자기보다 못한 사람들만 등용하는 리더는 결국 멸망의 화를 자초해 신세를 망칩니다. 그러나 자기보다 나은 사람을 쓸 줄 아는 리더는 결국 성공합니다. 이것은 유방과 항우의 이야기를 통하여서 알 수가 있다. + 자기보다 나은 사람을 쓰기 위해선 다음 세가지를 유념해야 합니다. 첫째는 일단 등용하면 의심해서는 안 됩니다. "의심불용 용인불의(疑心不用 用人不疑)" 라는 말이 있습니다. 의심이 가면 쓰지를 말고, 일단 쓰면..

책을읽자!! 2006.09.04

나무 위의 여자 - 줄리아 버터플라이 힐 ㅣ 강미경 / ..

지극히 평범한 소녀가 어느날 마음이 이끄는 것을 따라 나무위로 올라간다. 그리고 자기가 옳다고 생각하는 대기업이 숲의 나무를 무식하게 막 잘라내지 않는 것!이 이뤄질때 까지 나무위에서 2년을 보내게 된다. (그 나무는 천 년이 된 삼나무이고 그녀가 머문 정말 작은 오두막이 있는 높이는 아파트 18층.. 헉) 처음부터 그럴 작정은 아니었다. 자기가 진정 원하는 것을 찾던 어느 날 숲에 있을때 행복을 느낀다는 것을 깨닫게 되고, 그런데 그 숲의 나무들을 어느 대기업에서 싹 다 베어버려서 숲이 점점 사라지고 있다는 사실을 알게 되고, 간신히 환경운동모임의 소식을 알아내어 집회에 참석했다가 마침 아무도 나무에 올라가겠다는 사람이 없어서 운좋게 나무에 오르게 되었다. (모든 일이 순식간에 일어났다.) 나무 위에서..

책을읽자!! 2006.08.23